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5S活動推行的技巧與要點

2019-10-15 欄目:資料下載 查看()
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  • 5S活動推行的技巧與要點

    日本工廠給人的印象從廠外的環境花草、通道,包括汽車的排放,和入廠內不論辦公場所、工作場所、儲物倉庫,從地板、墻板、地上物到天花板,所看到的均是亮亮麗麗、整潔無比。從某種程度上說這就是日本這樣一個自然資源缺乏的國家,在短短二三十年的時間內躋身世界經濟強權的道理。

    他們始終認為,整潔的工作人員及工作環境是減低浪費、提高生產力、降低產品不良率重要的基礎工程,它可以消除由于種種不良現象而產生的浪費,這些浪費包括:資金的浪費、場地的浪費、人員的浪費、士氣的浪費、形象的浪費、效率的浪費、品質的浪費、成本的浪費。

    5S管理的作用

    1.提升企業形象

    整齊清潔的工作環境,訓練有素、彬彬有禮的員工,顧客有信心,易于吸引顧客。

    由于口碑相傳,會成為學習的對象

    2.提升員工歸屬感

    人人變成有素養的員工

    員工有尊嚴,有成就感

    3.減少浪費

    人的浪費減少

    場所浪費減少

    時間浪費減少

    以及以上所陳述的幾種浪費

    減少浪費就是降低成本,當然也就是增加利潤

    4.安全有保障

    工作場所寬敞明亮

    通道暢通

    地上不會隨意擺放不該放置的物品

    機器設備維護良好

    規范操作

    當然安全就會有保障

    5.效率提升

    好的工作環境

    好的工作氣氛

    有素養的工作伙伴

    物品擺放有序,不用尋找

    效率自然會提升了

    6.品質有保障

    品質保障的基礎在于做任何事都要“講究”,不“馬虎”,5S就是要去除馬虎,品質就會有保障。

    本公司引進推行5S,目的是為了消除存在的各種臟、亂、差等不良現象,提高效益、保證品質。并且在此基礎上將5S活動加以拓展和延伸,重點在于提升采豐全體員工的素養,建立更加健康文明的采豐企業文化,從而配合推行諸如ISO9002、BPR、QCC、TQM等更高層次的管理活動。

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