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樊江波

2019-03-01 欄目:團隊精英 查看()
樊江波

精英團隊圖標 現任

深圳華醫修制醫院管理咨詢有限公司    總經理

醫院精益管理研究院    常務副院長

深圳華天謀總部咨詢中心 項目總監

 

精英團隊圖標  資質

1、榮獲中國企業管理咨詢師職業資格證書。

2、國際注冊管理咨詢師   CMC

3、工信部專家庫備案專家

4、聯合國ILO   SCORE項目認證講師

 

 

精英團隊圖標 優勢與專長

1、10年精益管理咨詢從業經驗;

2、20+二甲、三甲醫院的6S管理及QCC品管圈管理培訓及咨詢經驗;

3、擅長醫院精益管理咨詢、醫院持續改進機制與三級質控體系的建立及推進;

精英團隊圖標 主要成就 
1、根據醫院工作環境特點,結合醫院院感、醫療安全質量的管理要素,運用企業6S管理的推進方法與體系,開發了成熟的《醫院6S管理體系》,并在二級醫院與三級醫院成功推行得到衛計委、醫護人員及患者的認可;

2、根據中國醫院品管圈聯盟管理要求及評價標準,結合企業QCC推進方法與體系,開發了《醫院QCC管理體系與實戰方法》;

3、結合醫院的等級評審要求,開發了《醫院持續管理體系》;

4、結合醫院的等級評審要求,開發了《落地式三級質控體系》,并有效運行,大大提高了科室的醫療安全質量;

5、成功輔導8家二級、三級醫院的6S管理,每家醫院6S亮點在1000個以上,改善了醫療環境,養成職工良好行為習慣;

6、成功輔導200個品管圈在醫院的應用,并且幫助巨鹿縣醫院進入了第三屆醫院管理品管圈大賽決賽。

 

精英團隊圖標 主要培訓課程

醫院經營管理類:《發展戰略規劃》《績效管理》《成本管理與控制》《醫院整體規劃》

醫院科室經營類:《人力資源管理》《資材管理》《五星科室概論》《流程優化》《班組建設》《目標與計劃管理》

醫療安全管理類:《病人安全體系架構》《醫院6S管理實戰》《醫院目視化管理》《循證醫學》《醫院服務體系建置》

醫療質量改善類:《QCC品管圈實戰》《五常法實戰》《醫院質量管理工具》《QC七種工具》《改善提案活動》《RCA》《SOP》《HVA》《FMEA》《WHYWHY分析》

 

精英團隊圖標 培訓指導過的部分企事業單位

寧波市第一人民醫院、張家港市第一人民醫院、邢臺市巨鹿醫院、邢臺市南和縣人民醫院、邢臺市隆堯縣醫院、滄州市南皮縣人民醫院、滄州市青縣人民醫院、石家莊市高邑縣醫院、成都市雙流縣第一人民醫院、惠州三星電子、東莞三星視界、江蘇裕成集團、江蘇泰來減速機、江蘇泰禾金屬、常州潤源機械、山東淄博精工、濟寧和鑫源、山東泰安山鍋、浙江王力門業、杭州快客電梯、圣寶車輛、中國南玻集團等。


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